Scrum Master là vai trò trung tâm kết nối. Scrum Master giúp cho Scrum Framework được hiểu rõ và thực hành một cách đúng đắn bởi Scrum Team, đồng thời phát huy tối đa giá trị của Scrum Framework  trong Scrum Team và cũng như trong Tổ Chức.

Để trở thành một người Scrum Master giỏi bạn phải là: Facilitator, Coach, Mentor, Teacher, Impediment Remover​ ,Change Agent .

• Facilitator: Scrum Master giúp tạo ra một môi trường và cho đội những giới hạn để họ có thể cùng nhau làm việc.
• Coach: Scrum Master giúp đỡ từng cá nhân, hiểu rõ họ đang thiếu và mạnh điều gì trong tư duy và hành vi của mình. Mục tiêu là giúp cho Scrum Team ngày càng trưởng thành hơn và gia tăng tính kết nỗi giữa Tổ Chức và Scrum Team.
• Mentor: Scrum Master cần biết cách để chia sẻ kinh nghiệm của mình với Scrum Team. Để Scrum Team có thể hiểu rõ được những giá trị của Scrum, và lý do tại sao Scrum là cần thiết để cải tiến công việc của họ.
• Teacher: Scrum Master như một người thầy, để có thể dạy Scrum Team và Tổ Chức hiểu rõ về Scrum và sử dụng những phương thức khác nhau để hỗ trợ họ.
• Impediment Remover​: Scrum Master cần biết cách, và biết khi nào là thời điểm mình nên giúp Scrum Team giải quyết những vấn đề đang cản trở họ trong công việc.
• Change Agent: Scrum Master là người tiên phong, tạo ra một văn hoá. Trong đó Scrum Team có thể tiến hóa và phát triển.
  

  THÔNG TIN LIÊN HỆ

  ---

  CÔNG TY CỔ PHẦN CROSSTECH

   Hotline: 0963 28 2927 – 0336 36 4490
   Fanpage: facebook.com/crosstechteam
   Channel: YouTube/crosstechteam
   Email: training@crosstechhub.com
   Địa chỉ: Phòng 112A, Nhà A, Khu Công Nghệ Phần Mềm, Đường Nội Bộ Đại Học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh, Khu Phố 6, Phường Linh Trung, TP Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh.

  Nếu bạn thấy khóa học này hữu ích thì hãy cùng chia sẻ thông tin này đến cho bạn bè mình biết luôn nha!